Case03 / 05 · Tenders / Pipes
ClientNDA · РФ
DomainB2B lead-gen · industrial pipes

Лидогенерация через парсинг тендеров — с прозрачным скорингом.

Заказчик под NDA — российский производитель промышленных полимерных труб. Канал продаж: тендеры и проактивная работа на стадии до тендера.

B2B lead-gen tender parsing scoring market analytics
§ a Контекст Чем дело

Десятки источников тендеров, ручной режим, и поздний вход в проекты — когда тип трубы уже выбран.

Производитель ищет клиентов через анализ тендеров. До нас — ручной мониторинг десятков источников, пропуск важных закупок и поздний вход в проекты, когда тип трубы уже выбран — и часто это не наш материал.

Закупки и продажи живут в разных таблицах — нет общего взгляда на рынок.

Задача — повторяемый поток релевантных лидов и единая картина рынка.

  • a.Ежедневный мониторинг ключевых источников.
  • b.Парсинг проектов до публичной стадии тендера.
  • c.Извлечение технических признаков трубы.
  • d.Прозрачный скоринг — почему это лид, а не шум.
§ b Что мы сделали Под капотом

Канонический реестр + извлечение продуктовых характеристик + аудируемый скоринг.

Канонический реестр десятков источников тендерной документации в одном унифицированном представлении.

Извлечение продуктовых фактов из закупочных документов: продукт, материал, диаметр (например, ПЭ100 SDR17 Ø160), длина в м.п., количество.

Карточка закупки с метаданными и бизнес-контекстом: регион, заказчик с ИНН, отрасль, тип трубы, сфера, тип работ, тип объекта.

Прозрачность скоринга вместо магии 90%. Явные подкритерии: НМЦ, способ отбора, дедлайн, множитель типа трубы. Сейлз понимает почему тендер релевантный, и может оспорить.

Описание-сводка для каждой закупки — что закупается, релевантность, требования заказчика, документы.

Мета-аналитика рынка. Кто выигрывает, какие объёмы, выручка по сегментам — для планирования производства и продаж.

§ c Результат Что вышло
Result
Sales-команда получает узкий поток релевантных лидов вместо «всего реестра». Можно входить в проект до фиксации типа трубы. Производство и продажи смотрят в одни и те же цифры. Закрыта боль «пропускаем важные тендеры».

Данные на скриншотах — публичная информация из тендерных API, не контрагенты заказчика.

§ d Что было нетривиально Под капотом
  • a.Десятки разнородных источников тендерной документации в одном представлении.
  • b.Извлечение технических полей продукта из неструктурированных текстов.
  • c.Скоринг с декомпозицией: множители, причины, веса — без чёрной коробки.
  • d.Аналитический слой по рынку поверх собранных данных.
  • e.Ранний вход — лиды до публичной стадии тендера.
  • f.Backbone парсинга, переиспользованный в кейсе 04 (насосы).

Другие кейсы.

Похожая задача?
Напишите.

Опишите кратко, что у вас. Дальше — в переписке: понимаем контекст, оцениваем границы и договариваемся о PoC за дни–недели.